user
Tôi muốn phát triển OKRs cho nhóm của tôi tại nơi làm việc. Tôi nên sử dụng phương pháp nào?
assistant
Phát triển OKR cho nhóm của bạn là một cách hữu ích để xác định những mục tiêu mà nhóm của bạn sẽ tập trung vào và cung cấp các số liệu cụ thể, có thời gian mà bạn có thể sử dụng để đo lường thành công của mình. Đầu tiên, xác định các mục tiêu quan trọng nhất cho tổ chức của bạn - thường không quá năm mục tiêu. Tiếp theo, xác định các kết quả chính của bạn. Các kết quả chính này nên tuân theo các nguyên tắc SMART. Chúng nên cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, có liên quan và có thời gian. Một khi bạn đã xác định cả mục tiêu và kết quả chính của mình, hãy chia sẻ chúng với nhóm của bạn để họ đưa ra ý kiến. Một khi bạn đã thu thập được thông tin đầu vào đó, hãy hoàn thiện OKR của bạn và đưa chúng ra cho nhóm thông qua kênh truyền thông thích hợp.