Avoir des Harmonistes à ses côtés, à quel besoin cela répond-il ?
Les Harmonistes épaulent les organisations pour par exemple :

	résoudre un enjeu (ex : trop de départs)
	débloquer la croissance
	monter en puissance (“scaler”)
	clarifier la culture d’entreprise
	coacher des dirigeants ou équipes
	faciliter une prise de fonctions
	faciliter une opération financière
	éviter un choc de cultures
	faire réussir une transformation


 
Nous aimons également animer vos séminaires et vos formations avec sourire et dynamisme !
fr
Comment devient-on Harmoniste ?
L’intégration au collectif est animée par Patrick Vignaud représentant B-Harmonist qui s’appuie sur l’avis des Harmonistes suite à des rencontres de cooptation.
 
Plusieurs jours d’intégration permettent de s’acculturer, de partager le savoir rassemblé et de prendre connaissance des outils et du mode de fonctionnement collectif.
 
⇒ Découvrez plus en détails tous les Harmonistes
fr
L’harmonie en entreprise, qu’est-ce que c’est ?
L’harmonie en entreprise, c’est être cohérent et agile autour d’une culture d’entreprise puissante. Ce concept a été fondé en 2012 par Patrick Vignaud et Hélène de Saint Front.
fr
Pourquoi la cohérence et l’alignement sont si importants pour nous ?
« Les bâtisseurs d'entreprises visionnaires recherchent l'alignement dans les stratégies, l'organisation, la structure, les systèmes... dans tout. » dit Jim Collins
 
L’entreprise est un système vivant complexe dans lequel tous les organes interagissent en permanence.
 
Adresser un seul organe ne permet pas d’assurer la cohérence de l’ensemble.
 
Les Harmonistes ont une approche globale (dite « systémique ») et déclinent la culture tant en interne qu’en externe, favorisant ainsi l’alignement.
 
Cette convergence permet de créer la confiance et la collaboration, d’éviter des tensions inutiles et donc d’alléger l’entreprise, libérant ainsi son potentiel de développement. Toutes les énergies sont utilisées pour avancer dans la même direction.
 
L’alignement est « l’état optimal dans lequel la stratégie, les salariés, les clients et les processus clés travaillent de concert pour propulser la croissance et les profits de l’entreprise. » dit George Labovitz dans The Power of Alignment.
fr
Pourquoi le nom B-Harmonist ?
« B-Harmonist » se prononce « Be-Harmonist » et veut dire « soyons tous des Harmonistes »  :-)

Cela voulait aussi initialement dire « Business Harmonist », car l'harmonie ce n'est pas être "bisounours", c'est mettre l’humain et la culture au cœur de la performance !
fr
Quelle est l’approche des Harmonistes ?
Chaque entreprise est singulière. Ce qui marche chez l’une ne marchera pas forcément chez l’autre.
 
Bien qu’utilisant de nombreuses méthodologies, les Harmonistes n’appliquent pas un processus standardisé mais adapté à vos réalités et besoins.
 
Les Harmonistes vous accompagnent :

	En respectant à 100% votre culture et votre rythme
	Par petites touches, généralement quelques jours par mois
	En s’appuyant sur vos ressources internes et en les formant dans une logique d’autonomisation des équipes et de budget raisonnable
fr
Qu’est-ce qu’un Harmoniste ?
Un Harmoniste aide les organisations à façonner leur culture et à la décliner concrètement tant en interne qu’en externe, pour gagner en cohérence, et coache les dirigeants et les équipes.
 
Les Harmonistes se caractérisent par leur expertise sur la culture d’entreprise, leur vision à 360°, leur adaptation à la culture de chacun de leurs clients et leur capacité à alterner des postures de coach, consultant, facilitateur et formateur.
 
Les Harmonistes forment un collectif d’experts indépendants fondé en 2012 animé par B-Harmonist et dédié à la culture, à la cohérence d’entreprise et au coaching de dirigeants et d'organisation.
 
« Harmoniste » est une marque déposée et un label de qualité.
fr