Als Personalleiterin möchte ich im Rahmen einer Mitarbeiterbefragung besonders auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die psychische Gefährdungsbeurteilung eingehen. Was ist dabei zu beachten?
Das Messen der Mitarbeiterzufriedenheit ist elementarer Teil einer jeden Mitarbeiterbefragung. Sie sollten daher ausreichend Items einsetzen, um diese für alle relevanten Bereiche zu erheben, zusätzlich sollte auch die Gesamtzufriedenheit mit erfragt werden. Diese Skala sollte mindestens 7 Stufen aufweisen, um ausreichend differenzieren zu können. Es ist dann bei der späteren Analyse auch leichter, Variabilität statistisch aufzuklären und Gründe für Unterschiede zwischen Gruppen aufzudecken. 
Auch empfiehlt sich eine turnusmäßige Befragung, bei der die Werte verglichen werden können und somit ein Instrument zur Verfügung gestellt wird, das schwierige Entwicklungen rechtzeitig erkennen kann oder in der Lage ist, den Erfolg einer personalpolitischen Maßnahme zu evaluieren. 
Zur psychischen Gefährdungsbeurteilung existieren bereits einige Fragebogenkataloge, die in Ihren individuellen Fragebogen implementiert werden können. Hier ist darauf zu achten diese – je nach Größe, Art und Branche des Unternehmens – spezifisch anzupassen.
Der Grund dafür ist, dass Stressfaktoren zwischen Organisationen deutlich variieren können, es gilt also, die relevanten Faktoren zu identifizieren und mittels spezieller Fragetechniken zu erheben.