Ist mein Unternehmen für ein Beratungsprojekt geeignet?
Grundsätzlich sollte sich jedes Unternehmen auf die Anforderungen der Zukunft einstellen und den richtigen Grad der Agilität und den Weg dorthin individuell bestimmen. Durch ein erstes Audit erhalten Sie Sicherheit über Ihre Potentiale.
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Was steckt hinter dem Begriff Human Centered Agility?
Am Ende dreht sich alles um den häufig vernachlässigten Faktor Mensch. Nur wenn man die Mitarbeiter in Veränderungsprozessen richtig an die Hand nimmt und integriert, kann Agilisierung gelingen. Wir wissen das und haben unsere Prozesse und Methoden entsprechend ausgerichtet.
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Welche Methoden setzt elaboratum ein?
Wir arbeiten mit vielen modernen und innovativen Methoden und Techniken. Unter anderem interaktive Workshop-Formate, Interviews, Feedback, systemische Aufstellungen, Übungen aus dem systemischen (Team-)Coaching, Wissenstransfer/ Training, OKR, agile Methoden wie Design Thinking, Lean Startup, Scrum. Für die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden wählen wir die optimalen Werkzeuge aus.
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Werden New Work und agile Prinzipien auch bei elaboratum gelebt?
Selbstverständlich, denn wir müssen ja wissen, wovon wir reden. Quasi „aus der Praxis für die Praxis“. Unser kununu-Kompass verdeutlicht, wie es bei uns um New Work bestellt ist. Überzeugen Sie sich gerne selbst und werden Sie Teil des Münchner New Work Stammtisch, den elaboratum veranstaltet.
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Wie finde ich heraus, ob elaboratum die richtige Beratung für unser Unternehmen ist?
Wir wissen wie wichtig es ist, den Menschen zu vertrauen, die einen auf dem langen Weg der Transformation begleiten. Lassen Sie uns unverbindlich miteinander sprechen und herausfinden, wie gut wir zusammenpassen. Oder Sie lernen uns besser kennen über einen ersten Impulsvortrag zu New Work und agiler Transformation. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf.
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Wie lange dauert der Transformations­prozess erfahrungs­gemäss?
In erster Linie hängt das vom Umfang und der Ausgangssituation Ihrer Organisation ab. Zudem wissen wir aus Erfahrung, dass Transformation kontinuierlich nachgehalten und optimiert werden soll. Für ständige Feedbacks und Rückkopplungen führen wie die richtigen Strukturen und Methoden ein.
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