Wat is een organisatieopstelling?
Een organisatieopstelling is een werkvorm waarbinnen belastende patronen, die binnen organisaties kunnen voorkomen, zichtbaar gemaakt kunnen worden.
Deze patronen bevinden zich in het ‘onbewuste’ van een organisatie, en toont zich aan de oppervlakte middels symptomen, zoals:


	Een probleem of conflict blijft jaren bestaan zonder oplossing
	Er zijn sluimerende conflicten die niet goed te benoemen zijn
	Er heest een bepaalde 'onbuigzaamheid of stugheid' binnen de organisatie
	Ondanks opleiding, ervaring en kwaliteit komt iemand niet goed uit de verf
	Een afdeling voelt zich niet goed geleid of betwist de leidinggevende
	Verschillende elkaar opvolgende leidinggevenden kampen met dezelfde problemen
	Slechte communicatie waarbij mensen zich niet gehoord en begrepen voelen
	Mensen voelen zich ondergewaardeerd
	Er is een hoog verloop; medewerkers hebben de neiging te willen vertrekken
	Veel interne concurrentie
	Burn-out


Wanneer deze belastende patronen door een opstelling zichtbaar gemaakt zijn, heeft de cliënt (vaak een bestuurslid, een directeur, een leidinggevende) inzicht gekregen in de diepere oorzaak van het probleem, en kan dan vervolgens vanuit zijn of haar eigen expertise handelend optreden.