Comment définir la stratégie d'une entreprise ?
Pour définir le mix stratégique de votre entreprise, répondez à ces questions:    Objectifs : Quel doit être le niveau d’engagement de notre entreprise dans un domaine d'activité (développement, maintien, retrait) ?Avantage concurrentiel :  Quelle combinaison d’avantages concurrentiels voulons-nous défendre dans cette activité?Segments : Quelles cibles d'applications/produits et groupes de clients viser dans cette activité ?Géographie : Quelles cibles marchés géographiques viser dans cette activité ?Intégration verticale : Quelle position prendre dans la filière verticale de conception-production-distributionQuel mode de développement et quelles collaborations spécifiques à cette activité devraient sous-tendre notre action ?
fr
Pourquoi mettre en place une stratégie d'entreprise ?
Une stratégie d'entreprise vise à l'obtention d'une position rentable et durable dans un certain secteur. Votre stratégie business, qui se constitue au fil de vos choix managériaux, vous permet ainsi de mieux employer vos ressources, dans le but de réaliser une performance supérieure à celle de vos concurrents.
fr
Qu'est-ce que la stratégie de différenciation ?
Avec une stratégie de différenciation, l'entreprise cherche à se singulariser sur certaines dimensions fortement appréciées des clients. Bien exécutée, une stratégie de différenciation permet à l'entreprise de faire payer un "surprix" aux clients.
fr
Qu'est-ce que la stratégie de domination par les coûts ?
La stratégie de domination par les coûts consiste à avoir les coûts les moins élevés de son secteur. Dans cette stratégie, la firme vise une cible large et sert de nombreux segments de marchés, dans le but d'obtenir des rendements plus élevés que ses rivaux.
fr
Quelles sont les étapes de la démarche stratégique ?
Diagnostic stratégique (analyse Attraits / Atouts)Fixation des objectifs stratégiquesDéclinaison en plan opérationnelFinancement (tableau emploi / ressources)Définition des KPI stratégiques
fr
Quels sont les différents types de stratégie ?
Selon la théorie de l'Avantage Concurrentiel de M. Porter, il existe 3 stratégies d'entreprise de base :      domination par les coûtsdifférenciationconcentration (spécialisation)
fr